做团队长赚钱吗、或者说拉人头赚钱吗？
今天给你全盘拆解顶流韭菜头子快速收割赚钱的套路。
职业拉人头的团长收入都没有太差的，有周入十几万的，也有一个月稳定一两万的，当然但也有那种被平台倒坑了一把的团长。
但总归来说，拉人头是个空手套白狼、不需要任何本钱的买卖，也没有太高的门槛。
唯一的门槛就是你能拉到多少人，或者说你能不能找到那几个有能力拉人头的关键人物。
现在互联网盘子的核心，都是以发展下级代理为主要的商业模式，先给你点甜头，然后再给你强势输出价值观洗脑。
赚钱只是过程，被收割才是结果
对平台来说，一个普通用户的唯一价值，其实也仅仅在于充值金额的多少，因为没有足够现金流的净流入，啥平台也经不住大量羊毛党的摧残。
今天重点来讲讲团长们是怎么赚钱的，可能会得罪一些拉人头的团长，也许会刺激到一些过去被盘子坑过的人，但是任何事情都需要从辨证的角度去思考。
不管怎么说，能合理合规合法的赚钱，才是我们的最终目的。
也别问我某某平台能不能去干，但作为成年人我只能说，自己应该具备辨识风险的能力，收益永远和风险（法律风险和资金损失风险）成正比。
第一点，团长赚钱吗，收益怎么样，法律风险在哪里。
先来说什么是团队长，简单来说，就是你有在短时间内快速拉到几百人的能力，低于这个数的都是普通代理，通过维护这几百人裂变几千人或者万人，就是我今天讲的团长。
我们所听说的万人团队长，也不真的是让你一对一去拉一万人，其实绝大多数所谓的万人团队长，都仅仅是找到了那几个关键人物。
简单来说你有拉几百人的能力，你再去找另外几个有拉几十几百人能力的人，他们再去重复你的操作，当人数到达一定规模，或者一定层级后整个团队的人数就会自然裂变，非常恐怖。
那么团队长的收益如何。
其实有一个比较不可靠的算法，如果说你能把团队人数做到几千人到一两万人，凭我对绝大多数的团队长观察，赚几千一个月的应该是非常多的。
个别的也有跑到几万的项目，但是收益越高的往往生命周期越短，因为平台可以给到团长的收益，基本也是平台新用户的钱，往往给前者的越多盘子崩的也就越快。
团队长最大的风险，往往也就是法律风险。
但凡是拉人头，只要平台跑路，作为拉人头的上级肯定会承担一定的法律风险。
其实就像拼拼有礼一样，平台凉了拉人头的代理就没责任吗，显然也不可能，但是这个责任是否追究其实真就不好说了。
但既然是生意，也肯定会存在风险，但有一些风险是可以在做之前就可以预知的，赚钱一时爽，但也不要忘了可能缝纫机踩冒烟。
因为各个平台的拉人头机制，并不是简单的a>b，而是abcdefgh无限延申，用户模式无限层级。
因为用户层级一环套一环，你也很难从这些数据里去判断A的下层用户里的BCDEF和A是否有直接的联系，甚至可能B还是A用亲戚朋友注册的小号。
但是也不能一棒子打死，也确实有不少延续了几年的互联网项目，比如说一些代理制的淘客平台，虽然今年收益被砍了不少，但是好在平台还一直存续吧。
第二点，团队长的营销策略是啥，为什么很多团长都在谈首码和团队扶持。
其实很多平台除了自身扶持外，团长也会在平台外从自身给予一定的扶持。
那么团长之所以这么做，主要原因还是在于竞争，因为同一个项目间团长和团长，团长和平台都是存在竞争关系的。
现在的平台都要求实名认证，不少代理且只有一个手机号，那么这个用户一旦注册在谁的下面，就再也没办法更改用户关系了。
所以除了项目本身的因素外，团长自身给予的扶持就显得很重要了，因为同一个项目你跟哪个大哥干，能直接拿的好处也不同。
比如说有的团长会讲，你给我推广多少人，我就给你一定的现金奖励，或者说你只需要负责推广，推广来的人我来给你讲课和讲解项目去维护。
再一点，就是首码问题。
从很多代理的心理来说，都希望找一个靠谱的有实力的大哥带一带，但是问题就在于这个大哥是不是二道贩子。
因为一般来说，你上家的用户层级决定了下级的用户收益，换句话说，就是你对接的大哥是不是直接和公司对接的，而不是他也是某个团长的代理。
但真实情况来说，你也很难判断对方是不是首码，你现在去百度搜任何一个项目，首页前3的广告都说自己是首码，这也是团队长惯用的营销策略。
第三点，团队长是怎么评估一个项目的实力和前景的。
判断一个项目的实力和可靠程度，往往可以从表面看出来。
体现在三点方面：是否上架各大应用商店、app ui的设计是否精美（如果是只有网页版的基本都不靠谱）、app的用户体验如何。
满足上述三点的项目，从历史的角度来看往往都在行业里造成了一定的影响，也从侧面表明了项目方的团队情况。
虽然是看似非常肤浅的几点，但是在你实际推广一个项目过程中，也往往是因为这三点决定了你推广效果的成效。
但真正大的团队长往往会去项目方公司直接对接项目，直接谈项目的分佣，而非是平台公开收益政策。
一些大的团队长也往往会帮一些项目方去起盘，在这条产业链上，团长和项目方其实是站在同一边的战友，对立面则是普通的代理及一众韭菜们。
判断一个项目是否靠谱，其实是个很矛盾的事，因为我们都知道一些项目生命周期都不长，有些时候当你看清楚了，或者项目火了后再上车黄花菜也都凉了，连汤渣也喝不上。
其实我的经验也很简单，就是多加几个团队长，先别看他们现在推什么项目，就看他们当下结束后会推什么项目。
但一般往往一个项目结束，一个团长也会沉寂半年左右时间，虽然互联网有记忆，但是记忆会随慢慢弱化。
第四点，团队长是如何拉人头的？有哪些方式和渠道。
任何项目，困扰很多人最大的问题，是如何在短期内快速拉起一支千人甚至万人以上的团队，这是所有人在做团队长起步时遇到最大的困难。
我就具体说几种不具备现成流量资源的团长的拉人头方式，简单粗暴。
1、App任务平台
任务平台是一个可以让用户在线发布带有赏金任务的平台，用户可以在线接单做其它用户发布的任务，来赚取赏金，平台从中抽取一定比例的手续费和保证金来盈利。
那么相对常用，并且具备一定用户量的平台有哪些。
众人帮、牛帮、悬赏猫
在线发布任务需要向平台预缴保证金及任务费用，而发布任务的关键，在于评估清楚每个项目拉新的收益。
例如X项目每邀请一个有效实名新用户，便能在未来一段时间内获得10元的收益，那么发布任务时赏金价格则不宜超过7元。
在一个项目刚起盘时流量价格也往往是最低的，可能往往一两周时间，在悬赏平台的任务价格就能翻几倍，所以在任务平台放单时间越早越有优势。
除了这些在线任务平台app外，我们还可以在QQ中搜索“任务”，或在YY公会加入一些任务群，可以在群中放单，但缺点是有一定溢价，好处是跑量比较快一些。
最后一步，也是最为关键的一步。
在用户完成任务后，我们以私聊的方式引导他加我们的项目群和私人微信，将每一波做任务的用户沉淀到个人流量池中，以便于下次项目推广，但不同任务平台留微信规则不同，这里需要注意。
2、抱团取暖
做为一名合格的团队长，你除了要具备发展小散户的能力外，也要去适当对接一些与你一样的团队长。
因为很多项目具备时效性与信息差，可能某个不错的项目你了解到的时间要比其他人更早，在他们了解到这个项目之前，你可以先向他们进行介绍与合作。
我们可以通过一些行业博客、公众号、项目群对接一些团队长，一般对于这类添加好友的申请，团队长们也都会通过。
但团队长的对接与合作，是需要信任做为基础，有很多菜鸟团队长，一上来就给其它团队长甩一堆文件介绍项目，这种方式成功的机率都没有买彩P高。
所以在与团队长合作项目之前，我们需要先与其交朋友，“情商”将会在这里发挥关键作用。
一旦成功对接一位“团队长”，可能带来的将是上千名新的团队成员。
3、百度搜索广告竞价
非常简单，直接复制同行的广告页，二维码信息修改成自己的，联系当地百度开户代理商，一般是5000块钱起充开户。
广告代理商往往也会有账户返点，比如说充值5000返20个点，也就是充5000账户实际余额6000。
搜索广告投放的技巧两点：
首先是投放的关键词，建议投放和自己项目相关的词及长尾词，比如说xxx项目+代理/邀请码/怎么做，在这里我们可以用5118.com关键词工具去拓展关键词投放。
其次是落地页，简单一些就是直接抄袭同行的，但是我们为了避免同质化，也需要在广告页中突出一下加入你的团队的扶持和激励。
在搜索的结果页中的标题和简介，我们也可以直接写上自己的邀请码。
因为搜索广告是按点击付费，但有部分的用户只是搜索进来找一个邀请码，并不会实际点击进来浏览，所以这也是搜索竞价广告的另一个细节。
能搞到流量就是成功的“团队长”，不在乎过程，只看结果。
那么在项目方、韭菜团长、韭菜这三个角色之间，我们既然没办法选择做项目方，那么还不如做一个稳赚不亏的韭菜团长。
打不过那么就加入，交点学费赚点经验，升级做个韭菜团长。
